7月9日，市停车公司组织召开2021年上半年工作总结暨下半年工作安排大会。九游会j9官网入口登录新版党委委员、副总经理，市停车公司董事长吕华主持并讲话。市停车公司总经理李伟作2021年上半年工作总结报告并安排部署下半年工作。公司领导班子、中层干部及全体员工参加会议。
会上，各分管领导就各自分管工作上半年完成情况、存在问题进行了总结，并汇报了下半年工作计划。
吕华要求，一是要不折不扣落实专项整治工作。停车收费腐败问题受到了中省市密切关注，市停车公司全员要高度重视，对标六项整治任务和50条问题隐患及省纪委暗访反馈的八个方面问题，严格贯彻落实市纪委整治工作安排和集团工作部署，引导干部员工廉洁做事、干净做人，形成“不想腐、不敢腐、不能腐”的体制机制；二是要全力以赴推进业务提质增量。要鼓足干劲，对标补差、挖潜增效，以抓铁有痕、踏石留印的劲头推进各项任务，向管理和经营要效益；三是要加快推进智慧停车项目，加快泊位改造进度，探索ETC电子不停车缴费业务和管理平台深度融合；四是要加快立体停车场（库）建设，多考察，多选点，下大力气包装储备新项目，切实在打基础、谋长远、见成效上下功夫；五是要加快业务拓展步伐，抢抓“市带县”平台整合机遇，加快推进县区停车业务和充电桩业务，按照集团安排进一步加快组建汽车租赁公司，整合公务车资源，做大做实集团停车业务板块。
吕华强调，一是进一步加强干部员工队伍管理。班子是公司发展的“火车头”，中层干部是业务推进的中流砥柱，员工是展示形象的门面，公司上下要精准识别角色定位，夯实工作作风，提高工作能力；二是进一步结合工作实际修订管理制度。下半年要以制度建设为基础，强化制度刚性，形成一个出拳有力、拳拳到肉的工作氛围；三是要进一步加强企业文化建设。要以建党100周年为契机，继续加强党史学习教育，扎实开展讲规矩、严纪律、转作风、比奉献活动，以“干就干最好，争就争第一”的态度和决心确保完成集团下达的各项目标任务。
李伟指出，上半年在集团的坚强领导和鼎力支持下，公司全体干部员工统一思想，坚定信心，全面稳步推进各项工作，通过建制度、抓管理、强服务、稳经营等措施，各项任务实现“双过半”。下半年要继续以“效益提升年”为目标，继续提升管理和服务水平，激发创收增效活力，全面加快推进智慧停车、泊位统管、公共停车场建设以及充电桩等业务。
