11月25日下午，城投物业公司召开经济工作专题会议，梳理分析当前公司经营难点，安全部署年终经营工作重点。城投物业公司总经理王雅玲主持会议并讲话，公司班子成员、各项目经理、机关中层干部参加会议。
会上，各项目经理汇报了当前经营状况、存在问题、下一步工作计划；财务部通报了各项目当前经济运营情况。
会议指出，物业公司要立足集团公司转型发展大局，建立健全符合自身发展所需的用人机制、考核体系和财务管理等新模式，努力提高公司凝聚力、向心力、战斗力，充分调动员工积极性，对内加强企业文化建设，对外加强企业品牌建设，为集团高质量发展加油助力。
会议要求，公司上下要团结一心，认清形势，转变思想，主动作为，以只争朝夕的拼搏精神，紧盯年度目标，奋力实现各项业绩指标。要以提升形象、提升口碑、提升服务的信念，加快推进“三供一业”各项目改造工作的落实。
会议强调，各项目、各部门负责人，要加强学习，思维紧跟物业行业发展趋势，创新管理，强化服务，提质增效。要打破等靠思想，开创增值项目，提升经营效益，为城投物业做大做强奠定良好基础。
