1月19日下午，市停车公司召开2016年度总结表彰暨2017年工作部署大会。九游会j9官网入口登录新版公司党委书记、董事长、总经理李立战出席会议并作重要讲话。市停车公司董事长、总经理马振虎总结2016年工作，安排部署2017年任务。会议由停车公司党支部书记武向川主持，停车公司中层及以上干部、全体停车收费员共240余人参加会议。
马振虎在总结部署工作时指出，2016年是市停车公司组建发展的开局之年，面对车场规划建设和接收停车场中遇到的诸多困难，全体干部职工在市机动车停车场规划建设管理工作领导小组及集团公司的坚强领导下，紧紧围绕经营管理核心工作，以“两学一做”和“创文”为抓手，群策群力，攻坚克难，通过建章立制、强化学习、文化引领等方面多措并举，力促公司规范运营、快速发展，有力扩展了集团发展空间，成为集团在市场化转型重要实践。
2017年，市停车公司将按照“一中心，两提升，三加快”统筹开展好全年工作。紧紧围绕“创收增效”一个中心，以提升经营管理水平和提升停车服务水平为抓手；加快工程项目开工建设，加快推进核心区域计时收费系统工程，加快智慧化停车试点建设。进一步完善法人治理结构，强化团队建设，紧跟中省利好政策，抢抓停车行业发展机遇，进一步提高管理能力和提升经营收益，为我市“智慧城市”建设和创建“全国文明城市”作出新的贡献。
李立战在讲话时充分肯定了市停车公司2016年所取得的成绩，并对2017年工作提出了指导意见。他指出，面对新形势、新压力，停车公司要充分认识到当前停车行业发展趋势，紧抓这一阳光产业良好机遇，整合有利资源，提升管理水平，增强自身盈利能力，谋求卓越发展。
李立战提出四点要求，一是坚定信心，提升管理，夯实停车行业开局基础。统筹做好停车场点经营管理工作，加强道路停放收费服务队伍建设，增强安全意识，积极建立健全安全应急管理体系，强化安全质量培训，提高应对突发事件能力。二是进一步加强工程项目管理。抓好“四项审批”和规划设计建设各个环节，学习借鉴全国智能化停车系统的经验，结合智慧化城市和“一卡通”推广，切实解决停车难城市顽疾，确保优质、高效、安全的按期完成目标任务。三是推进管理制度化建设。建立考核制度，健全竞争激励机制，注重人才培养，为提升公司经营效益逐步筑起“经营策划”和“运作管理”团队。四是从严从实抓班子带队伍。严格执行干部选拔任用条例，建立干部能上能下机制，让能干事的有机会、干成事的有舞台，对不干事的坚决淘汰，不作为的进行清退，增强干事激情。引导广大职工和停车收费员积极适应新常态，培养敢于迎难而上、攻坚克难、奋力推进的能力和素质，为停车公司发展营造团结务实的良好环境。
会议还对2016年度先进集体、先进个人和优秀收费员进行了表彰，集团公司工会主席王雅丽、市停车公司孙维平分别宣读表彰决定。市停车公司经营管理部荣获先进集体，李大勇、司波、严春飞等3名同志获“先进个人”称号，冯学干、郭智强等6名同志获“优秀停车收费员”称号。
会议现场
停车公司市场经营部获先进集体
先进个人领奖
优秀停车收费员与参会领导合影
